Wrike logo
    • Für Teams

      • Marketing

        Proofing und Berichte optimieren für nahtlose Kampagnen.

      • Fachdienstleistungen

        Die Kontrolle über abrechenbare Stunden übernehmen und Kundenzufriedenheit steigern.

      • Design & Grafik

        Hochwertige Assets erstellen und in Rekordzeit freigeben lassen.

      • Alle Teams sehen

    • Anwendungsfälle

      • Projektmanagement

        Agile Projekte planen, Termine verfolgen, Ergebnisse liefern.

      • Ressourcenverwaltung

        Teamauslastungen ansehen und Aufgaben umverteilen, um Burnout zu vermeiden.

      • Enterprise-Projectmanagement

        Damit Ihr Unternehmen auf alles vorbereitet ist.

      • Agiles Projektmanagement

        Mehr leisten, schnell und agil.

      • Alle Anwendungsfälle sehen

    • Wrike entdecken

      • Eine Produkttour machen

      • Eine Demo buchen

      • ROI Berechner

      • Kundenerfahrungen

      • Mit Vorlagen beginnen

    • Funktionen

      • Projekt-Dashboards

        Bessere, schnellere, datengetriebene Entscheidungen mit leistungsstarken Analysen unterstützen.

      • KI

        Erfahren Sie mehr über leistungsstarke KI und Automatisierungen mit Wrikes Work Intelligence®.

      • Arbeitsablauf-Automatisierung

        Definieren und auslösen Sie automatisierte Workflows, um manuelle Aufgaben zu eliminieren.

      • Gantt-Diagramme

        Interaktive Projektplanung über Teams hinweg.

      • Proofing

        Effiziente Prüfung und Zusammenarbeit an einem Ort.

      • Kanban-Boards

        Sofortigen Projektfortschritt anzeigen und individuelle Workflows erstellen.

      • Dynamische Anfrageformulare

        Benutzerdefinierte Formulare mit bedingter Logik.

      • Zeiterfassung

        Arbeitsstunden erfassen, Stundenzettel erstellen und Transparenz verbessern.

      • Team-Projektkalender

        Verwalten Sie Projektzeitleisten mit Wrikes Online-Kalender.

      • Alle Funktionen anzeigen

    • Plattform

      • Eine Demo buchen

      • Mit Vorlagen beginnen

      • Wrike KI

      • Integrationen

      • Mobil- und Desktop-Apps

    • Erlernen und verbinden

      • Materialien

        Top-Assets zu Produktivität, Zusammenarbeit und mehr.

      • Wrike Blog

        Neueste Nachrichten und Best Practices zum Projektmanagement.

      • Schulungsleitfäden

        Leitfäden und Tools für besseres Arbeitsmanagement.

      • Webinare

        An unseren Live- oder On-Demand-Sitzungen teilnehmen, um beste Arbeit zu leisten.

    • Ein Wrike-Profi werden

      • Support-Drehscheibe

      • Wrike Support-Pakete

      • Wrike-Fachdienstleistungen

  • Enterprise
  • Preise
Kontakt
    Language selector dropdown with globe icon and list of available languages.
    English
    Dansk
    Deutsch
    Español
    Français
    Bahasa Indonesia
    Italiano
    Bahasa Melayu
    Nederlands
    Norsk
    Polski
    Português (BR)
    Svenska
    Русский
    日本語
    한국어
    中文 (简体)
    中文 (繁體)
Anmelden
Wrike logo
Wrike logo
  • Leitfadenübersicht
    • Die Grundlagen des Projektmanagements
      • Wie wird ein Projekt definiert?
      • Was ist Projektmanagement?
      • Was sind die verschiedenen Phasen von Projektmanagement?
      • Warum ist Projektmanagement wichtig?
      • Was machen Projektmanager?
      • Projektmanagement-Zertifizierungen
    • Vorgehensmodelle von Projektmanagement
      • A. Die traditionellen, sequentiellen Vorgehensmodelle
      • B. Die agilen Vorgehensmodelle
      • C. Vorgehensmodelle von Change Management
      • D. Prozessbasierte Vorgehensmodelle
      • E. Andere Vorgehensmodelle
      • F. Das PMBOK-Vorgehensmodell
    • Der Projektlebenszyklus
      • Die Initialisierungsphase
      • Die Planungsphase
      • Die Ausführungsphase
      • Die Kontrollphase
      • Abschluss des Projekts
      • Abschluss des Projekts
    • Tipps für die Zusammenarbeit von Teams
      • Die Wichtigkeit von Zusammenarbeit im Projektmanagement
      • Wie stellt man ein Projektteam auf?
      • Was macht ein erfolgreiches Projektteam aus?
      • So wird das Projekt-Kick-off erfolgreich
      • Tipps für effektives Teammanagement
      • Wie schafft man eine kollaborative Arbeitsumgebung?
      • Tipps und Techniken rund um die Zusammenarbeit
      • Tipps für Remote-Zusammenarbeit und virtuelle Meetings
    • Die Grundlagen der Agilen Methode
      • Was ist die Agile Methode?
      • Die Geschichte der Agilen Methode
      • Die 12 Agile-Prinzipien
      • Die Vorteile von agilem Projektmanagement
      • Wann sollte man die agile Projektmanagement-Methode nicht anwenden?
      • Agile vs. Scrum
      • Agile vs. Wasserfallmodell
      • Weitere Ressourcen zum Thema Agile
    • Tools und Techniken des agilen Projektmanagements
      • Veränderungsmanagementtipps für die Implementierung von Agile in einer Wasserfallumgebung
      • Die 5 besten Bücher zum Thema Agile
      • Wie findet man das beste agile Projektmanagement-Tool?
      • Die Aufstellung Ihres ersten agilen Arbeitsflusses & Projektplans
      • Mehr als nur eine Methodik: Wie man eine agile Arbeitsumgebung erschafft
    • Projektmanagement-Rahmenwerke
      • A. Was ist ein Projektmanagement-Rahmenwerk?
      • B. Was haben agile Rahmenwerke gemeinsam?
      • C. Das Scrum-Rahmenwerk
      • D. Weitere beliebte agile Projektmanagement-Methoden
      • E. Definition Agile-Epics
      • F. Erfolgsmethoden für Projektmanager, um das richtige Rahmenwerk aufzustellen
      • G. Gratis agile Projektmanagement-Tools
    • Ressourcen
      • Projektmanagement-Training
      • Bücher rund um das Projektmanagement
      • Inspirationen für die Führung
    • Glossar
    • FAQ
      • Berufliche Weiterbildung
      • Erweiterte Begriffe
      • Grundlegende Begriffe
      • Methoden
      • PM Software Features
      • PMI
      • Tools
    1. Projektmanagement-Leitfaden
    2. FAQ
    3. Tools

    Was ist ein Projektmanagementsystem?

    3 MIN. LESEZEIT
    Artem Gurnov
    Artem Gurnov Direktor für Account-Entwicklung, Wrike

    Was ist ein Projektmanagementsystem?

    1. Für das Wort „System“ gibt es zwei verschiedene Definitionen: 1. Eine Reihe von Grundsätzen und Verfahren, die beschreiben, wie etwas funktioniert oder abläuft.
    2. 2. Eine Reihe von Einzelteilen, die ein komplexes Ganzes bilden.

    Je nachdem, welche Definition wir wählen, kann ein Projektmanagementsystem zwei unterschiedliche Bedeutungen haben.

    Die erste Definition verweist auf das komplette System von Grundsätzen und Verfahren für die Durchführung eines Projekts. Sie deckt das gesamte Projektmanagement und seine Schnittpunkte mit dem restlichen Unternehmen ab.

    Das Projektmanagementsystem lässt sich in die folgenden sechs Subsysteme aufteilen:

    • Unternehmen: Hierbei werden die Mitglieder des Projektteams in Berichtshierarchien eingeordnet. Viele Unternehmen haben eine Matrixstruktur, bei der Projektmitglieder an einen Funktionsleiter sowie einen Projektleiter berichten. Dieses Subsystem regelt die Unternehmensstruktur und die Einordnung der Beteiligten in diese Struktur.
    • Projektplanung: In diesem Subsystem geht es um die Planung von Projekten, Programmen und Portfolios.
    • Projektsteuerung: Dieses Subsystem umfasst alle Prozesse und Verfahren zur Steuerung der Projektabwicklung.
    • Projektmanagement-Informationen: Die Grundsätze und Verfahren der Informationsverwaltung sind in diesem Subsystem erfasst. Dies kann alles von Kommunikationsplänen bis zu Wissensdatenbanken enthalten.
    • Techniken und Methoden: Dieses Subsystem umfasst alle betriebswissenschaftlichen Methoden, die beim Projektmanagement zur Anwendung kommen. Einige Beispiele sind die Methode des kritischen Pfades (auch CPM, Critical Path Method, genannt), die PERT-Methode (Program Evaluation Review Technique) und die Monte-Carlo-Simulation.
    • Kulturelles Umfeld: Dieses Subsystem beinhaltet die Kultur des Unternehmens in Bezug auf das Projektmanagement. Dazu gehört, wie das Projektmanagement innerhalb des Unternehmens verstanden und umgesetzt wird. Zum Beispiel: Verstehen und unterstützen Mitarbeiter des Funktionsbereichs, die nicht direkt an Projekten beteiligt sind, das Projektmanagement? Wissen sie überhaupt von den Projekten, die in ihrem Unternehmen stattfinden und sie betreffen?

    Die zweite Definition bezieht sich generell auf Technologien oder Software für das Projektmanagement. In Fachliteratur zu Projektmanagementsystemen ist meistens diese Art von System gemeint, d. h. die Anwendungen und Tools zur Planung, Organisation und Verwaltung eines komplexen Projekts. Dazu gehören allgemeine Anwendungen wie Tabellen und E-Mail, aber auch spezifische Projektmanagement-Programme wie Wrike. Es gibt Projektmanagement-Technologie für viele Aspekte des Projekts, darunter folgende:

    • Erstellen von Schätzungen für Aktivitäten
    • Erstellen, Aktualisieren und Veröffentlichen von Zeitplänen
    • Verfolgen von Kosten und Budgets
    • Ressourcenzuweisung
    • Erfassen und Steuern von Risiken
    • Steuern von Projektveränderungen
    • Teilen von Projektinformationen und Updates

    Zur weiteren Lektüre:

    • Die Methode des kritischen Pfades im Projektmanagement ist so einfach wie das ABC
    • Warum Ihr Kreativ-Team Ihre Projektmanagement-Software nicht einsetzt
    • 10 Dinge, die eine Management-Software für Kreativ-Projekte haben muss


    Tools 4 Fragen
    Was sind Projektmanagement-Tools? Wie verwendet man ein Gantt-Diagramm im Projektmanagement? Was bedeutet Software-Projektmanagement? Was ist ein Projektmanagementsystem?
    • Produkt
      • Produkt-Tour
      • Preise
      • Vorlagen
      • Apps & Integrationen
      • Aufgabenverwaltung
      • Gantt-Diagramme
      • Wrike-Status
      • Sicherheit
      • Wrike API
      • Funktionen
    • Lösungen
      • Enterprise
      • Marketing
      • Kreativ
      • Projektmanagement
      • Produktentwicklung
      • Business Operations
      • Fachdienstleistungen
      • Studenten
      • Alle Teams
    • Materialien
      • Hilfe-Center
      • Community (auf Englisch)
      • Blog
      • Webinare
      • Interaktive Schulung
      • Support
      • Google Projektmanagement-Tools
      • CCPA Vertraulichkeitshinweis
    • Unternehmen
      • Über uns
      • Karriere
      • Unsere Kunden
      • Veranstaltungen
      • Pressemappe
      • Partner Programm
      • Nutzerkonferenz
      • Kontaktieren Sie uns
    • Leitfäden
      • Projektmanagement-Leitfaden
      • Leitfaden für Fachdienstleistungen
      • Kanban-Leitfaden (EN)
      • Agile-Leitfaden (EN)
      • Scrum-Leitfaden
      • Leitfaden zum Projektmanagement im Marketing (EN)
      • Leitfaden Kollaboratives Arbeitsmanagement
      • Leitfaden Digitales Marketing
      • Leitfaden Markteinführung (EN)
      • Homeoffice-Guide
      • Leitfaden zur Rückkehr an den Arbeitsplatz (EN)
      • Leitfaden Projektmanagement (EN)

    Wrike Nachrichten und Aktualisierungen abonnieren

    Abonnieren Sie unsere Marketing-E-Mails und bleiben Sie mit unseren neuesten Nachrichten und Aktualisierungen auf dem Laufenden.

    ©2006-2025 Wrike, Inc. Alle Rechte vorbehalten. Patentiert. Datenschutzerklärung & Nutzungsbedingungen. Cookie-Einstellungen. Ihre Datenschutzauswahl

    ICP备案/许可证号: 京ICP备16031568号-2

    Wrike logo