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Descripción general de la guía
- 1. Fundamentos de la gestión de proyectos
- 2. Metodologías de gestión de proyectos
- 3. Ciclo de vida de un proyecto
- 4. Software de gestión de proyectos
- 5. Consejos para el trabajo en equipo
- 6. Fundamentos de la metodología Agile
- 7. Herramientas y técnicas de gestión de proyectos Agile
- 8. Marcos de gestión de proyectos
- 9. Recursos
- 10. Glosario
- 11. Preguntas frecuentes
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- 7. Herramientas y técnicas de gestión de proyectos Agile
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¿Qué es SMART en gestión de proyectos?
1 MIN LEÍDOS

Artem Gurnov Director de desarrollo de cuentas, Wrike
¿Qué es SMART en gestión de proyectos?
SMART se refiere a los criterios para establecer metas y objetivos, es decir, que estos objetivos son: Specific (específicos), Measurable (cuantificables), Attainable (alcanzables), Relevant (pertinentes) y Time-bound (de duración determinada). La idea es que cada objetivo del proyecto debe cumplir con los criterios SMART para ser efectivo. Por lo tanto, al planificar los objetivos de un proyecto, cada uno de ellos debe ser:
- Specific (específico): el objetivo debe abordar un área específica de mejora o responder a una necesidad concreta.
- Measurable (cuantificable): el objetivo debe ser cuantificable o al menos permitir un progreso que se pueda medir.
- Attainable (alcanzable): el objetivo debe ser realista y basarse en los recursos disponibles y las limitaciones existentes.
- Relevant (pertinente): el objetivo debe alinearse con otros objetivos empresariales para que se considere conveniente.
- Time-bound (de duración determinada): el objetivo debe tener una fecha límite o un final definido.