Cycle de vie du software development agile

Cycle de vie du software development agile

Dans l’environnement commercial actuel en constante évolution, il est essentiel de pouvoir s’adapter rapidement aux demandes du marché, aux besoins des clients et aux nouvelles technologies. C’est là que la méthode agile entre en jeu.

Agile est une approche flexible et itérative du développement logiciel, mettant en avant la collaboration, le prototypage rapide et l’amélioration continue.

Dans ce guide, nous allons examiner en détail le cycle de vie du développement agile, en décomposant chaque étape du processus et en fournissant des conseils pratiques et des meilleures pratiques pour les équipes cherchant à adopter une approche agile. Vous pouvez également explorer notre modèle agile gratuitement.

Débutant ou expert de la méthode agile, ce guide est fait pour vous. C’est parti !

Qu’est-ce qu’un cycle de vie dans la méthode agile ?

Le cycle de vie du software development agile est le processus méthodique qu’un produit suit, de sa conception à sa finalisation. Il comprend six phases : concept, lancement, itération, commercialisation, maintenance et retrait.

Le cycle de vie agile variera légèrement selon la méthode de gestion de projet choisie par une équipe. Par exemple, les équipes Scrum travaillent sur de courtes périodes appelées sprints, similaires aux itérations. Elles ont également des rôles clairement définis, tels que le Scrum Master. D’autre part, les équipes Kanban ont un flux plus continu sans rôles définis. Un autre exemple est l’Extreme Programming, où les équipes ont tendance à travailler par itérations plus courtes et mettent davantage l’accent sur les pratiques d’ingénierie. 

Cependant, le but de toutes les équipes de développement logiciel est le même : livrer un logiciel fonctionnel aux utilisateurs dans les délais.

Les six phases du cycle de vie agile

Comme indiqué précédemment, le cycle de vie du sofware development agile est composé de six phases. Examinons chacune de ces phases agile plus en détail.

1. Concept

La première étape est la phase de concept. C’est à ce moment-là qu’un product owner détermine la portée de son projet. S'il y a plusieurs projets, il priorise les plus importants. Le product owner discute des principales exigences avec un client et prépare la documentation pour les exposer, incluant les fonctionnalités prises en charge et les résultats proposés. Il est conseillé de limiter les exigences au minimum car vous pourrez en ajouter aux étapes ultérieures. Dans la phase de concept, le product owner estime également le temps et le coût des projets potentiels. Cette analyse détaillée l’aide à décider si un projet est réalisable ou non avant de se mettre au travail.

2. Lancement

Une fois le concept défini, il est temps de constituer l’équipe de développement logiciel. Un product owner vérifie la disponibilité de ses collègues et choisit les meilleures personnes pour le projet tout en leur fournissant les outils et les ressources nécessaires. Ils peuvent ensuite lancer le processus de conception. L’équipe crée une maquette de l’interface utilisateur et élabore l’architecture du projet. La phase de lancement implique des contributions supplémentaires des parties prenantes pour affiner complètement les exigences sur un diagramme et déterminer les fonctionnalités du produit. Des contrôles réguliers permettent de garantir que toutes les exigences sont intégrées au processus de conception.

3. Itération

La prochaine étape est la phase d’itération, aussi appelée construction. Il s’agit généralement de la phase la plus longue car la majeure partie du travail y est réalisé. Les développeurs travaillent avec les concepteurs UX pour combiner toutes les exigences du produit et les retours des clients, transformant la conception en code. L’objectif est de développer les fonctionnalités simples du produit avant la fin de la première itération ou du premier sprint. Des fonctionnalités et des ajustements supplémentaires peuvent être ajoutés lors des itérations ultérieures. Cette étape est la pierre angulaire du software development agile, permettant aux développeurs de créer rapidement un logiciel fonctionnel et de l’améliorer pour satisfaire le client.

4. Commercialisation

Le produit est presque prêt à être mis sur le marché. Mais d’abord, l’équipe d’assurance qualité doit effectuer quelques tests pour s’assurer que le logiciel est pleinement fonctionnel. Ces membres de l’équipe agile testent le système pour s’assurer que le code est propre. Si des bugs ou des défauts potentiels sont détectés, les développeurs les corrigeront rapidement. La formation des utilisateurs a également lieu au cours de cette phase, et nécessite davantage de documentation. Lorsque tout cela est terminé, l’itération finale du produit peut être mise en production.

5. Maintenance

Le logiciel est maintenant entièrement déployé et mis à disposition des clients. Cette action permet de passer à la phase de maintenance. Au cours de cette phase, l’équipe de développement logiciel fournira un support continu pour maintenir le système en bon état de fonctionnement et corriger tous les nouveaux bugs. Elle offre également une formation supplémentaire aux utilisateurs et s’assure qu’ils savent comment utiliser le produit. Au fil du temps, de nouvelles itérations peuvent avoir lieu pour apporter au produit existant des mises à jour et des fonctionnalités supplémentaires.

6. Retrait

Un produit entre en phase de retrait pour deux raisons : soit il est remplacé par un nouveau logiciel, soit le système est devenu obsolète ou incompatible avec l’organisation au fil du temps. L’équipe de développement logiciel informe d’abord les utilisateurs que le logiciel va être retiré. En cas de remplacement, les utilisateurs sont migrés vers le nouveau système. Enfin, les développeurs effectuent les dernières activités de fin de vie et suppriment le support pour le logiciel existant.

Chaque phase du cycle de vie agile contient de nombreuses itérations afin d’affiner les livrables et d’obtenir d’excellents résultats. Examinons le fonctionnement du workflow de ces itérations à chaque phase. 

Workflow des itérations Agile

Les itérations agile durent généralement entre deux et quatre semaines, avec une date de fin définitive. Le workflow d’une itération agile se compose généralement de cinq étapes :

1. Planification des exigences 
2. Développement du produit
3. Test du logiciel
4. Livraison de l’itération
5. Intégration des retours 

Chaque phase agile contient de nombreuses itérations car les développeurs répètent leurs processus pour affiner leur produit et créer le meilleur logiciel possible. Ces itérations sont essentiellement des cycles plus petits au sein du cycle de vie agile global.

Le cycle de vie agile est un modèle structurel clé pour les équipes de développement logiciel, leur permettant de garder le cap tout au long du développement du produit, de sa conception à son retrait. Pour soutenir toutes les activités du cycle agile, les membres de l’équipe doivent avoir accès aux ressources et outils appropriés, y compris une plateforme de gestion de projet agile.

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