Wrike
Wrike header logoWrike header logo
    • Pour les équipes

      • Marketing

        Simplifiez la révision et le reporting, pour des campagnes réussies.

      • Services professionnels

        Maîtrisez vos heures facturables et améliorez la satisfaction client.

      • Création et design

        Créez des ressources de grande qualité et faites-les approuver en un temps record.

      • Voir toutes les équipes

    • Cas d'utilisation

      • Gestion de projets

        Planifiez des projets agiles, suivez les échéances et livrez un travail de qualité.

      • Gestion des ressources

        Visualisez les charges de travail et réassignez les tâches pour éviter le burn-out.

      • Gestion de projet d'entreprise

        Parez à toute éventualité dans l'entreprise.

      • Gestion de projet Agile

        Livrez vos projets avec rapidité et agilité.

      • Voir tous les cas d'utilisation

    • Explorer Wrike

      • Présentation produit

      • Programmer une démo

      • Calculateur de retour sur investissement

      • Témoignages clients

      • Démarrer avec des modèles

    • Fonctionnalités

      • Tableaux de bord

        Améliorez vos décisions avec des analyses puissantes et basées sur les données.

      • IA

        Découvrez des IA puissantes avec Work Intelligence® de Wrike.

      • L'automatisation

        Définir et déclencher des flux de travail automatisés pour éliminer les efforts manuels.

      • Diagrammes de Gantt

        Planification interactive de projets entre équipes.

      • Révision

        Validation rationalisée et collaboration centralisée.

      • Tableaux Kanban

        Visualisez instantanément l'avancement du projet et créez des flux de travail personnalisés.

      • Formulaires de demande dynamiques

        Formulaires sur mesure avec logique conditionnelle.

      • Suivi du temps

        Enregistrez les heures de travail, créez des feuilles de temps et améliorez la visibilité.

      • Calendrier de projet d'équipe

        Maîtrisez les chronologies avec le calendrier en ligne de Wrike.

      • Voir toutes les fonctionnalités

    • Plateforme

      • Nouveau ! Collaboration visuelle

      • Programmer une démo

      • Démarrer avec des modèles

      • Wrike IA

      • Intégrations

      • Applis mobiles et de bureau

    • Apprendre et se connecter

      • Ressources

        Les meilleures ressources sur la productivité, la collaboration et bien plus encore.

      • Blog de Wrike

        L'actualité et les bonnes pratiques en matière de gestion de projet.

      • Guides pédagogiques

        Guides et outils pour favoriser une meilleure gestion du travail.

      • Webinaires

        Participez à nos sessions en direct ou à la demande pour vous améliorer dans votre travail.

    • Devenez un pro de Wrike

      • Plateforme d'assistance

      • Forfaits d'assistance Wrike

      • Les services professionnels Wrike

  • Entreprise
  • Prix
Contact ventes
    language-selector
    English
    Dansk
    Deutsch
    Español
    Français
    Bahasa Indonesia
    Italiano
    Bahasa Melayu
    Nederlands
    Norsk
    Polski
    Português (BR)
    Svenska
    Русский
    日本語
    한국어
    中文 (简体)
    中文 (繁體)
Connexion
Wrike header logoWrike header logo
Wrike header logoWrike header logo
Menu
Aperçu du guide
  • 1. Fondements de la gestion de projet
  • 2. Méthodologies de gestion de projet
  • 3. Cycle de vie du projet
  • 4. Logiciels de gestion de projet
  • 5. Conseils pour le travail collaboratif
  • 6. Les fondements de la méthodologie Agile
  • 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
  • 8. Cadres de gestion de projet
  • 9. Ressources
  • 10. Glossaire
  • 11. FAQ
    • Terminologie avancée
    • Méthodologies
    • PM Software Features
    • Terminologie de base
    • PMI
    • Développement professionnel
    • Outils
Aperçu du guide
  • 1. Fondements de la gestion de projet
  • 2. Méthodologies de gestion de projet
  • 3. Cycle de vie du projet
  • 4. Logiciels de gestion de projet
  • 5. Conseils pour le travail collaboratif
  • 6. Les fondements de la méthodologie Agile
  • 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
  • 8. Cadres de gestion de projet
  • 9. Ressources
  • 10. Glossaire
  • 11. FAQ
    • Terminologie avancée
    • Méthodologies
    • PM Software Features
    • Terminologie de base
    • PMI
    • Développement professionnel
    • Outils
  1. Guide sur la gestion de projets
  2. FAQ
  3. Terminologie de base

Qu'est-ce que l'expérience en gestion de projet ?

6 min. lus
Artem Gurnov
Artem Gurnov Directeur du développement des comptes, Wrike

Qu'est-ce que l'expérience en gestion de projet ?

Si vous avez déjà postulé pour un poste de gestion de projet ou envisagé d'obtenir une certification en gestion de projet, la notion d'« expérience en gestion de projet » vous est sans doute familière. Par exemple, selon le Project Management Institute (PMI), la certification Project Management Professional (PMP) nécessite de faire preuve d'au moins 4 500 heures d'expérience dans la direction et la gestion de projet. Pour ce qui est du diplôme Certified Associate in Project Management (CAPM), il faut compter 1 500 heures d'expérience ou 23 heures de cours pertinents. Mais si l'expérience en gestion de projet est clairement une condition préalable à de nombreuses opportunités d'emploi et d'éducation, vous vous demandez peut-être ce qui peut être qualifié d'expérience en gestion de projet et comment vous pouvez vous y prendre pour l'acquérir.

Qu'est-ce qui est considéré comme une expérience en gestion de projet ?

L'expérience en gestion de projet fait référence au temps passé à planifier, diriger et gérer des projets. Les responsabilités types du chef de projet sont notamment :

  • Planification : le chef de projet crée un plan directeur qui guidera l'ensemble du projet, de sa conceptualisation à sa réalisation, en précisant sa portée, les ressources nécessaires, le calendrier prévu, la stratégie de communication, etc.
  • Direction : le chef de projet dirige l'équipe de projet tout au long du processus, ce qui signifie qu'il a d'excellentes compétences en matière de communication et de relations humaines.
  • Exécution : le chef de projet est susceptible de s'impliquer dans les activités concrètes nécessaires pour faire avancer le projet.
  • Gestion du temps : le chef de projet veille à ce que chacun respecte le calendrier et, lorsque des problèmes surviennent, il est chargé de les résoudre et de communiquer efficacement avec les membres de l'équipe et autres parties prenantes.
  • Budget : l'une des principales responsabilités du chef de projet consiste à établir un budget pour le projet et à s'y tenir. Si des problèmes financiers imprévus surviennent, il appartient au chef de projet de les gérer et de réaffecter les ressources si nécessaire.
  • Documentation : le chef de projet tient un registre de l'avancement de chaque projet à l'aide d'outils tels que la collecte de données et les rapports d'état.
  • Maintenance : il est essentiel d'élaborer un plan pour assurer le succès continu du livrable ; cela inclut le dépannage et la maintenance.

La participation à l'une de ces activités peut être considérée comme une expérience en gestion de projet.

Comment acquérir de l'expérience en gestion de projet ?

Tout d'abord, il n'est pas nécessaire d'avoir le titre de « chef de projet » pour acquérir de l'expérience en gestion de projet. Interrogé par Fast Company, le vétéran de l'industrie, Frank Ryle, a confié y il y a plusieurs années : « Beaucoup de gens ont des projets dans leur travail, mais ils ne le savent pas. Les logiciels ont automatisé beaucoup de choses, mais pas les objectifs, les ressources et les produits. C'est quelque chose que l'on retrouve dans toutes sortes d'emplois ».

Le travail de terrain pour réaliser les activités énumérées ci-dessus est considéré comme une expérience en gestion de projet ; passez en revue vos emplois et responsabilités antérieurs pour voir si vous avez déjà une expérience dans ce domaine. Si vous n'avez pas encore d'expérience dans ces domaines, vous pouvez envisager de vous porter volontaire pour gérer de petits projets pour votre entreprise, d'observer un mentor ou de suivre des formations pour découvrir les pratiques et principes importants de la gestion de projet et vous aider à développer les réseaux dont vous aurez besoin pour décrocher votre premier poste de chef de projet.

Si votre entreprise dispose d'un bureau de gestion de projet (BGP), contactez-le pour proposer votre aide. Dans le cas contraire, pourquoi ne pas vous adresser à votre supérieur hiérarchique et au service des ressources humaines pour suggérer d'en créer un. L'expérience acquise dans ce domaine et l'initiative dont vous faites preuve vous seront très utiles.

Enfin, vous pouvez toujours investir dans des cours de gestion de projet de qualité. Non seulement il vous permettront d'acquérir des connaissances et une expérience précieuses du secteur, mais ils vous donneront également l'occasion de nouer des liens avec des professionnels qui vous ressemblent, ce qui pourrait vous permettre de décrocher un poste de chef de projet.

Lectures complémentaires :

  • PMO : bases en gestion de projets (infographie)
  • Avantages et inconvénients d'un Master Gestion de Projet


<p>Faites tomber les obstacles, gagnez en clarté, dépassez vos objectifs</p>

Faites tomber les obstacles, gagnez en clarté, dépassez vos objectifs

Tout est réalisable avec le meilleur logiciel de gestion du travail à portée de main.

<p>Faites tomber les obstacles, gagnez en clarté, dépassez vos objectifs</p>
Terminologie de base 5 questions
Qu'est-ce qu'un livrable en gestion de projet ? Qu'est-ce que le PMBOK en gestion de projet ? Qu'est-ce que le BGP en gestion de projet ? Qu'est-ce qu'un projet, en gestion de projet ? Qu'est-ce qu'une charte de projet, en gestion de projet ?
Artem Gurnov

Artem est directeur du développement des comptes chez Wrike. Il était précédemment chef de projet, supervisant un groupe de responsables de la réussite client (CSM). Pendant ces années, il a mis en place des équipes et des processus commerciaux évolutifs, et a mené à bien de multiples projets, de l’automatisation de la communication avec la clientèle au déploiement d’outils de hiérarchisation du travail pour les commerciaux et les responsables de la réussite client.

  • Produit
    • Présentation Produit
    • Prix
    • Modèles
    • Applications et intégrations
    • Gestion des tâches
    • Diagrammes de Gantt
    • Les Statuts de Wrike
    • Sécurité
    • Wrike API
    • Fonctionnalités
  • Solutions
    • Enterprise
    • Marketing
    • Création
    • Gestion de projets
    • Développement de produit
    • Opérations commerciales
    • Services professionnels
    • Étudiants
    • Toutes les équipes
  • Ressources
    • Aide
    • Communauté
    • Blog
    • Webinaires
    • Formation interactive
    • Assistance
    • Outils de gestion de projet Google
    • Avis de confidentialité conforme au CCPA
  • Entreprise
    • A propos
    • Carrières
    • Clients
    • Événements
    • Presse
    • Partner Program
    • Conférence pour les utilisateurs
    • Contactez-nous
  • Guides
    • Guide sur la gestion de projets
    • Guide sur les services professionnels
    • Guide Kanban
    • Guide sur la gestion agile
    • Le guide du télétravail
    • Guide Scrum
    • Guide de la gestion de projets marketing
    • Guide de la gestion du travail collaboratif
    • Guide du marketing digital (EN)
    • Guide sur le retour au bureau
    • Guide de la gestion de produit
    • Guide de la mise sur le marché

Abonnez-vous aux actualités et mises à jour de Wrike

Restez informé des dernières actualités et mises à jour en vous abonnant à nos e-mails de marketing.

  • App Store
  • Google Play
©2006-2025 Wrike, Inc. Tous droits réservés. Système breveté. Politique de confidentialité et conditions d'utilisation. Préférences en matière de cookies

ICP备案/许可证号: 京ICP备16031568号-2