Explora el software de gestión de carteras de proyectos de Wrike
Ideación y alineación
Prioriza los proyectos de la cartera
Recopila, revisa y haz un seguimiento de las nuevas ideas a medida que avanzan por las distintas fases, desde el concepto inicial hasta el plan de producto aprobado. Wrike ofrece formularios de solicitud personalizables y paneles de control para gestionar la recepción y la priorización de ideas y los requisitos de producto.
Planificación y recursos
Asigna presupuestos y recursos a los proyectos prioritarios
La función de elaboración de presupuestos de Wrike te permite calcular y hacer un seguimiento de las finanzas de todos tus proyectos en un solo lugar y en tiempo real. Asignar el presupuesto y los recursos de forma eficaz a los proyectos prioritarios garantiza unos resultados óptimos.
Ejecución
Supervisa el trabajo
Mantener el rendimiento de los recursos y evitar el agotamiento de los empleados nunca ha sido tan fácil. Wrike ofrece una forma sencilla de evaluar la capacidad y gestionar la distribución del trabajo.
Informes y análisis
Obtén datos en tiempo real
Dedica menos tiempo a buscar actualizaciones. Agrega los datos financieros y el progreso de las tareas, los proyectos y los programas para saber en qué punto se encuentran las iniciativas. Haz un seguimiento de los resultados junto con los OKR de la empresa, los objetivos del equipo y los KPI a nivel de cartera o de programa.
Conoce y adapta
Marcos de metodología de proyectos flexibles
Tanto si tus proyectos requieren un enfoque Agile como uno más adaptable, la flexibilidad de Wrike te permite configurar y gestionar tu trabajo a medida que cambian las necesidades y las prioridades.
Ideación y alineación
Prioriza los proyectos de la cartera
Recopila, revisa y haz un seguimiento de las nuevas ideas a medida que avanzan por las distintas fases, desde el concepto inicial hasta el plan de producto aprobado. Wrike ofrece formularios de solicitud personalizables y paneles de control para gestionar la recepción y la priorización de ideas y los requisitos de producto.
Planificación y recursos
Asigna presupuestos y recursos a los proyectos prioritarios
La función de elaboración de presupuestos de Wrike te permite calcular y hacer un seguimiento de las finanzas de todos tus proyectos en un solo lugar y en tiempo real. Asignar el presupuesto y los recursos de forma eficaz a los proyectos prioritarios garantiza unos resultados óptimos.
Ejecución
Supervisa el trabajo
Mantener el rendimiento de los recursos y evitar el agotamiento de los empleados nunca ha sido tan fácil. Wrike ofrece una forma sencilla de evaluar la capacidad y gestionar la distribución del trabajo.
Informes y análisis
Obtén datos en tiempo real
Dedica menos tiempo a buscar actualizaciones. Agrega los datos financieros y el progreso de las tareas, los proyectos y los programas para saber en qué punto se encuentran las iniciativas. Haz un seguimiento de los resultados junto con los OKR de la empresa, los objetivos del equipo y los KPI a nivel de cartera o de programa.
Conoce y adapta
Marcos de metodología de proyectos flexibles
Tanto si tus proyectos requieren un enfoque Agile como uno más adaptable, la flexibilidad de Wrike te permite configurar y gestionar tu trabajo a medida que cambian las necesidades y las prioridades.
Supervisión de gestión de proyectos
Obtén una visión general al instante con la plantilla de PMO de Wrike: ideal para supervisar toda tu cartera desde un solo lugar. Optimiza el proceso de entrega de principio a fin con formularios de solicitud dinámicos y paneles de control detallados.
División de proyectos complejos en fases
Cada proyecto comienza con un primer paso. La plantilla para proyectos complejos de Wrike permite dividir incluso las iniciativas más grandes en fases manejables, con la posibilidad de asignar tareas y hacer un seguimiento del progreso fácilmente.
Gestión de procesos empresariales
Crea sistemas revolucionarios para tu organización con la plantilla de gestión de procesos empresariales de Wrike. Analiza, optimiza y mejora tus operaciones para lograr una PMO más eficaz y optimizada.
“Podemos reasignar recursos a diferentes proyectos sin problema. Al poder optimizar el tiempo de los proyectos, ahorramos una media del 20 % por proyecto. Una reducción significativa de los costes si lo multiplicas por 50 proyectos al año”.
«Con Wrike, puedo controlar y supervisar todos mis proyectos desde un solo lugar. Si me preguntan por uno de mis proyectos, puedo acceder de inmediato a Wrike y poner a todo el mundo al día en 30 segundos».
“Es fantástico tener una visión clara de cada departamento y poder navegar por ellos en Wrike. He conseguido implementar un proceso para que la gente solo tenga que iniciar sesión en Wrike y ver el estado de sus tareas”.
