¿Qué es un recurso en gestión de proyectos?

¿Qué es un recurso en gestión de proyectos?
Un recurso es un activo necesario cuya función principal es contribuir a la realización de una determinada tarea o proyecto. Puede ser una persona, un equipo, una herramienta, dinero o tiempo. La mayoría de los proyectos requieren muchos recursos diferentes para su consecución. Los recursos deben evaluarse y asignarse a las personas pertinentes antes de que se inicie el proyecto. Una planificación deficiente de los recursos puede dar lugar a que se agoten los recursos a mitad de un proyecto, lo que provoca que se retrasen los plazos y la entrega del producto o servicio final.
El PMBOK (Project Management Body of Knowledge) es un marco integral de procesos estandarizados, mejores prácticas, terminología y directrices para la gestión de proyectos. Este marco, gestionado por el Project Management Institute (PMI), ayuda a las organizaciones a estandarizar y adaptar sus prácticas de gestión de proyectos, al tiempo que reduce el riesgo de fracaso.
